К основному контенту

Сообщения

E-ITSPEA 15: Eetika ja IT

Samsung Samsung on võtnud endale kohustuse järgida kohalikke seadusi ja määrusi ning rakendada kõigile töötajatele ranget ülemaailmset äritegevuse eeskirja. Samsung usub, et eetiline juhtimine on mitte ainult viis reageerida ülemaailmses ärikeskkonnas toimuvatele kiiretele muutustele, vaid ka vahend usalduse loomiseks meie sidusrühmade, sealhulgas klientide, aktsionäride, töötajate, äripartnerite ja kohalike kogukondadega. Püüdes saada üheks eetilisemaks ettevõtteks maailmas, jätkab Samsung töötajate koolitamist ja seiresüsteemide kasutamist, rakendades õiglast ja läbipaistvat ettevõtte juhtimise tava. Samsungi põhiväärtused Samsungi juhid ja töötajad on veendunud, et õigete väärtuste järgimine on ettevõtte edu võti. Seetõttu juhindub Samsung igas otsuses meie ettevõtte põhiväärtustest ja tugevast käitumisjuhendist. Inimesed Ettevõte on ennekõike inimesed, kes selle heaks töötavad. Samsungis luuakse töötajatele volitused, et nende potentsiaal täielikult ära kasutada. Täiuslikkus Kõike,...

E-ITSPEA 14: Andmeturveː tehnoloogia, koolitus ja reeglid

Pettused Kõrgtehnoloogilised püramiidid Internet on üks allikatest (ehkki mitte peamine) arvukate kõrgtehnoloogiliste püramiidide täiendamiseks uute pooldajate poolt. See on tegelikult umbes sama "MMM", kuid tugevalt pumbatud. Kaasaegsetele püramiididele meeldib planeedi päästmist trumpata mõne kõrgtehnoloogilise enneolematu imeseadme abil. See võib olla igiliikur, kuldne teekann või isegi teie enda arvuti ainulaadse tarkvaraga. Selle abil, mis teilt täpselt välja pressitakse, pole see üldse oluline. Sõnum on sama, nagu see oli kümneid ja sadu aastaid tagasi: teid veenetakse panustama raha mõne fantastilise projekti nimel, mis väidetavalt kunagi toob teile miljardeid dividende. Selliste projektide jaoks kergeusklikke inimesi otsitakse sotsiaalvõrgustikest. Adeptid üritavad leida üha uusi ohvreid, sest iga kaotatud hinge eest saavad nad oma protsendi. Kuidas olla? Kõrgtehnoloogilised püramiidid on mõeldud vanematele inimestele. Neile on lihtne muljet avaldada maailma päästmise...

E-ITSPEA 13: Teistmoodi IT

 Nutikas kell pimedatele Lõuna-Korea idufirma lihtsa ja selge nimega Dot ("point") on välja andnud nutikella nägemisprobleemidega inimestele. See on esimene omataoline seade maailmas. Pilti kuvatakse kellakuval punktkirja kasutades. Ekraanil on neli dünaamilist lahtrit, milles kuvatakse kõrgendatud punktidest vaheldumisi sümboleid. Kasutaja saab ise teabe "taasesituse" kiirust reguleerida. Seade sünkroonitakse nutitelefoniga bluetoothi ​​kaudu, nagu tavaline nutikell. Mis tahes teave nutitelefoni rakendustest tõlgitakse punktkirja. Seega saab seadme omanik lugeda sõnumeid kiirsuhtluses, navigeerija abil teed leida, brauseris lehti sirvida ja nii edasi. Korpuse külgedel asuvate nuppude abil saate nutitelefoni saata lühikesi ja lihtsaid sõnumeid. Seadme tootja pakutav avatud API võimaldab lõputult täiustada ja muuta kella põhifunktsionaalsust. Dot ettevõte märgib, et arendajate eesmärk oli lahendada valdava enamuse pimedatele mõeldud seadmete põhiprobleem: nad kõik ...

E-ITSPEA 12: Inimese ja arvuti suhtlus, ergonoomika ja kasutatavus

 Mis on kasutatavus? Kui tõlgite ingliskeelse sõna "kasutatavus", saate fraasi "kasutatavus ja kasutusmugavus". Seda kasutatakse sageli Interneti-ressurssidest rääkimisel, vastavalt kasutatavusest - konkreetse saidi kasutamise mugavusest võrgus. See kontseptsioon hõlmab veebiressursi kiirust, seda, kui selge on selle kujundus, kuidas saidi elemendid asuvad ja palju muud. Miks on kasutatavus nii oluline? Kui saiti on keeruline kasutada, sulgeb külastaja selle. Kui avaleht ei vasta küsimustele "mida siin täpselt pakutakse?" ja "kas see näeb välja nagu ma otsisin?", siis sulgeb kasutaja ka saidi.Külastaja ei püüa kunagi liidest aru saada. Naabrite vahelehtedel on tal juba avatud palju sama teema saite. Nagu näitavad kaasaegsed uuringud, on veebisaitide kehv kasutatavus ettevõtetele kahjum. Veebipoed kaotavad 50% oma klientidest lihtsalt seetõttu, et nad ei leia vajalikku toodet. Ligikaudu 40% kasutajatest ei naase saidile, millel on halbu kogemusi. ...

11: Arendus- ja ärimudelid

Edisoni arendusmudel Uurisin "Edison"-i kompaania bloogi ja märkasin hea "Incremental Model" näidet.  Inkrementaalses mudelis on üldised süsteeminõuded jagatud erinevateks kooslusteks. Terminoloogiat kasutatakse sageli tarkvara järkjärgulise komplekteerimise kirjeldamiseks. Toimub mitu arengutsüklit ja need moodustavad koos mitme juga elutsükli. Silmus on jagatud väiksemateks, hõlpsasti ehitatavateks mooduliteks. Iga moodul läbib nõuete määratlemise, kujundamise, kodeerimise, rakendamise ja testimise etapid. Inkrementaalmudelil põhinev arendusprotseduur eeldab toote põhifunktsionaalsuse vabastamist toote esimeses suuremas etapis ja seejärel uute funktsioonide järjestikku lisamist, nn "juurdekasvu". Protsess jätkub kuni täieliku süsteemi loomiseni. Inkrementaalseid mudeleid kasutatakse seal, kus üksikud muudatustaotlused on selged ja neid saab hõlpsasti vormistada ja rakendada. Edisoni projektide abil loodi DefView lugeja ja seejärel elektrooniliste raamatu...

10: Võrkude rikkusː vabast tarkvarast vaba kultuurini

Häkker vs Kräkker. Kõigepealt tahaksin selgitada erinevust: on olemas häkker ja on ka kräkker. Kräkker on stereotüüpne "häkker", kes tungib sisse arvuti- ja telefonisüsteemidesse. (Selle eest saab ta tavaliselt vanglakaristuse.) Peamine erinevus seisneb selles: häkkerid ehitavad asju ja kräkkerid lõhuvad neid. Ikka Hacker. Ja siiski räägime häkkeritest. Häkkerid on omamoodi sõbralikud ehitajad, kes hindavad vabadust. Üheks saamine pole aga nii lihtne - peate end palju täiendama ja olema valmis millegi uuega silmitsi seisma. Nagu varem mainitud, on Häkker heatahtlik inimene, kes on omakasupüüdmatult nõus oma tööd (või selle osa) jagama. Ära unusta, et häkkeriks olemine on lahe ja lõbus! Pidev probleemide lahendamine hoiab meele heas vormis ja pidev harjutamine aitab areneda. Raske töö ja pühendumus saab teie jaoks meeldivaks osaks elust, mitte selle ebameeldivaks jooneks. Milliseid põhilisi oskusi häkker vajab? Kõigepealt oskus programmeerida. Tahaksin mainida 4 keelt: Python,...
9: IT juhtimine ja riskihaldus It juhtidel võivad olla erilised rollid. Juht võib olla leader, communicator, coach, mentor, change agent või power broker, kui ka tal võivad olla mitu rolle. Kõik teavad kuulsamatest IT-tähest, näiteks Elon Musk või Tim Cook. Mina aga tahan teile teatada vähem populaarsega, aga sama edukaga inimestest. Tony Hsieh. Ta asutas LinkExchange ja Zappos.  Tony Shay on innukas Twitteri kasutaja. Teda on esile tõstetud kui mõjukat isikut selle kohta, kuidas tippjuhid saavad Twitterit kasutada suhete loomiseks klientide, partnerite ja töötajatega. Sellega arvan, et ta on communicator. See on raske  kõigiga ühist keelt leida. Jeff Weiner. Ta on LinkedIn CEO.  2015. aastal loobus ettevõtte töötajate kasuks oma aastahüvitisest (umbes 14 miljonit dollarit); ärimees tegi oma otsuse toetada oma töötajaid pärast LinkedIni aktsiate väärtuse langust 40%. Sellega arvan, et ta on meentor. Ta mõtles  mitte ainult enda, vaid ka töötajate peale. Kokkuvõtteks ...
💻IT profi. Isegi kui olete IT-guru, ei tähenda see, et teile avaneksid parimate korporatsioonide uksed. Kaasaegsed nõuded on muutunud palju karmimaks. Ja teie CV-l peavad olema need omadused. Ligikaudu 68% eri valdkondade värbamise spetsialistidest ütleb, et sobivate kandidaatide leidmine on keeruline. Tehnikasektoris on probleem veelgi teravam kvalifitseeritud personali puudumise tõttu. Ehkki tehniliste oskuste järele on endiselt suur nõudlus, otsivad ettevõtted üha enam mitmekülgseid IT-spetsialiste - inimesi, kes saavad hõlpsasti integreeruda organisatsiooni kultuuri. Kahjuks ei leita CV-st (ja veelgi enam kandidaatidest endast) kõiki kandidaatide positiivseid omadusi. Forbesi tehnikanõukogu liikmed rääkisid omadustest, millele nad oma meeskondadesse kandidaate palgates erilist tähelepanu pööravad. Nende olemasolu või puudumine määrab, kes taotlejatest tööle saab. Siin on minu arvates kõige olulisemad: 1. Tugev iseloom ja uudishimu. Oluline on ümbritseda end tugeva iseloomu ja isik...
Litsensid. Litsents- tarbija vabadus saadud toodet (tarkvarat) hallata. proprietary Tarkvarat litsenside põhjal on võimalik jagada kaheks osaks- "proprietary "  tarkvaraks ja "vaba" tarkvaraks.  Vaba tarkvara Vaba tarkvara on tarkvara, mida eristab kasutajatele antud väga laiad õigused. Vaba tarkvara pooldajad saavad reeglina seda tasuta kasutada piiramatu aja jooksul, samuti seda mis tahes viisil levitada ja selle lähtekoodi muuta (täiustada). Tasuta tarkvara jaoks luuakse autorite ja kasutajate õiguste ja kohustuste reguleerimiseks spetsiaalsed litsentsid. GNU üldine avalik litsents on üldine avalik litsents, mida kasutatakse paljude vaba tarkvara jaoks. Vabal ja vabal tarkvaral (vabavaral) on mitmeid olulisi erinevusi. Muidugi on neil kahel tarkvaraliigil üks ühine joon - kasutamise eest tasumise puudumine, kuid sageli pole Freeware litsentsi alusel kasutajatel õigust programme levitada, neid annetada, kopeerida, modifitseerida (täiustada), anda teistele õigus ne...
Minu mõtted Rick Falkvinge ja Christian Engströmi raamatust "The Case for Copyright Reform". Copyright-i õigus ilmus 1909 aastal(jõustus 1976.a).  Sellest ajast peale on inimkond teinud suuri tehnoloogilisi edusamme, ilmunud on televisioon, kino, helisalvestus ja raadio. Seadus töötati välja peamiselt nende uute suhtlusvormidega seotud intellektuaalomandi küsimuste käsitlemise raames. Reform. Kõigepealt tahan märkida, et põhimõtte on mitte tühistada, kui reformeerida "Copyright"-i autoriõigust.   Reform lihtsustab tavaliste inimeste, tarbijate elu, kuid ei jäta korporatsioone ilma sissetulekuta. Reformis on märgitud 6 põhipunkti ja minule nad tundsid loogilised ja loomulikud(võib olla ei mõelnud copyright-ist peale). Mõnedest tahan natike rohkem öelda. • Moraalsed õigused muudatuseta   See on loomulik, et keegi ei saa öelda ta loodi Minecraft, kuna ta ei ole Notch(nickname mängus ei loeta!). Aga meie Maailmas on vaja niisugune seadus, sest kavalad inimesed on alati....
  Netiquette   Netiauette- Internetis aktsepteeritav käitumisreeglite kogum.  №8 Igale inimestele ei meeldi kui tema isiklikku ruumi tungidatakse. Teistele inimestele on väga huvitav teada, kes teile kirjutab ja millest. Muidugi ei loe te oma kolleegide e-kirju. Kuid kahjuks ei ole kõik teie moodi. See teema väärib eraldi peatükki. Ma räägin siin ainult ühe väikese loo, mis kannab nime "Tüütu väliskorrespondendi lugu" 1993. aastal tabati Los Angeles Timesi Moskva filiaali kõrgelt hinnatud korrespondent kolleegide e-kirju lugemas. Viimased hakkasid kahtlustama, et midagi on valesti, kui süsteemi dokumentidesse ilmusid read, mis näitasid, et nad olid e-kirju lugenud ajal, mil "omanikke" ei olnud nende arvutite lähedal. Ajakirjanikud läksid trikki. Nad korraldasid nii, et ajalehe aadressile tuli tahtlikult valeteade ajalehe teisest välisosakonnast. Õnnetu reporter esitas peagi oma kolleegidele selle teabe kohta küsimuse ja - jäi vahele! Distsiplinaarmeetmena viidi repo...
 Eesti infoühiskonna arengukava 2020 analüüs.  Sissejuhatus: Eesti on väga arenenud riik, võrreldes teiste maailmaga ja Eesti suurusega. Me ei saa ette kujutada igapäevaast elu ilma nn "info- ja kommunikatsioontehnoloogiase"-ta.  See näitab nii meie arendust kui ka meie sõltuvust nendest.  2012.-2013. a Eesti loodi infoühiskonna arengukava. Praegu tahan natuke analüseerida, mis mu arvates oli realiseeritud kõige rohkem ja mis- kõige vähem. Olen poolt: Kõigepealt, olen nõus, et infotehnoloogiad muutuvad inimeste elu paremaks. Meil on kergem taoleda tervishoid ja sotisaalteenuseid, sest meil on ID-kaarte süsteem. ID- kaart on üldiselt mugav asi. Me võime võta seda juhiloa, passi ja teise dokumente asemel. Ütle mulle, kas mugavam kaasa võtta ainult üks kaart või kogu rahakotti? Veel võin lisada, et infotehnoloogia arendusega muutus olukord tööturul. Olid loodud palju töökohti ja kui me teame see on suur probleem Eestis.  Aga on ka vastuargumentid...: Teiseltpoolt v...
Internetis kõike teie kohta. Kaasaegses maailmas mängib olulist rolli isikuandmete kaitse. Mõnikord me isegi ei tea, kui haavatavad me oleme. Sotsiaalvõrgustikes tutvustatakse eriteenuseid Inimest, kes avas esmakordselt tutvumissaidi või suhtlusvõrgustiku lehed, šokeerib lihtsalt privaatse teabe hulk, mida inimesed enda kohta vabatahtlikult avaldavad. Sotsiaalvõrgustikud on luureagentuuridele tõeline õnnistus. Nagu ajakirjale New Scientist teada sai, arendavad Ameerika luureagentuurid seda teemat juba tõsiselt. Selle valdkonna teadusuuringuid rahastab USA riikliku julgeoleku agentuur. Uurimistöö toimub massiivse automaatse erateabe kogumise valdkonnas, mille inimesed avaldavad oma lehtedel sotsiaalvõrgustikes. Samal ajal otsitakse võimalusi nn "Semantilise võrgustiku" tehnoloogiate kasutamiseks, et integreerida sotsiaalvõrgustike teave andmebaasi, mis sisaldab teavet pangakontode (sealhulgas kontode liikumise) kohta, teavet kinnisvara omamise kohta. Sama süsteem võib integree...
Interneti varasemast ajaloost... PC- 1977 Kõik teavad kes on Bill Gates ja Steve Jobs, aga mitte kõik kuulsid Appl-i ajaloost. Kõik teavad, kes on Bill Gates. Stephen Jobsist on kuulnud vaid arvutifanaatikud. Vahepeal, kui Gatesilt kord küsiti, miks ta Armani ülikondi ei kanna, vastas ta: "Sest Jobs kannab neid." Stephen Jobs on üks paarist ameeriklasest, kes tegi 1977. aastal maailma esimese arvuti Apple 1. See lugu on omamoodi fantastiline. Personaalarvuti idee on õhus olnud alates 1971. aastast, kui Intel lõi maailma esimese mikroprotsessori - väikese mikrolülituse, kuhu mahtus kogu arvutusmasina süda - selle protsessor - ja selgus, et arvuti ei pea olema tohutu loe hästi. Esimene mikroprotsessor INTEL 4004 - sõrmeküüne suurune elektrooniline vooluring, mis sisaldab 2300 transistorit ja kaks korda võimsam kui esimene arvuti “ENIAC” oma kaheksateist tuhande lambiga - leidis kohe palju rakendusi. Ta tõi murrangulisi muudatusi kõikidesse eluvaldkondadesse: meditsiinilis...
✅11(kahendsüsteemis) IT nõuannet Kõrgema juhtkonna erisoovid Võimalik, et olete oma globaalse ettevõtte Androidis standardiseerinud, kuid peate iPhone'i peadirektori peade külmadest kätest välja rabelema. Või palub juht, kelle ülaosas on ühendused, oma osakonnale kohandatud lahendust. Ideaalses maailmas hinnatakse projektitaotlusi strateegiliste plaanide alusel ja määratletakse konkreetsete eesmärkide saavutamiseks vajalikuks enne kinnitamist ja eelarvestamist. "Enamik organisatsioone pole sellised," ütleb Meikle. "Põhimõtteliselt saavad kõik kätte need, kellel on organisatsioonis kõige rohkem poliitilist kaalu." Isegi kõige kinnisemad ettevõtted võivad langeda enim mõjutavate inimeste kapriiside ohvriks, ütles ta. Paljudel juhtudel on selle põhjuseks asjaolu, et CIO-l puudub poliitiline jõud tõrjumiseks. "Võitluse osas annavad nad tavaliselt kõige kiiremini alla," rõhutab Meikle. Õppetunnid . Kui teil pole IT-projektide heakskiitmise protses...