К основному контенту

Сообщения

Сообщения за ноябрь, 2020

E-ITSPEA 12: Inimese ja arvuti suhtlus, ergonoomika ja kasutatavus

 Mis on kasutatavus? Kui tõlgite ingliskeelse sõna "kasutatavus", saate fraasi "kasutatavus ja kasutusmugavus". Seda kasutatakse sageli Interneti-ressurssidest rääkimisel, vastavalt kasutatavusest - konkreetse saidi kasutamise mugavusest võrgus. See kontseptsioon hõlmab veebiressursi kiirust, seda, kui selge on selle kujundus, kuidas saidi elemendid asuvad ja palju muud. Miks on kasutatavus nii oluline? Kui saiti on keeruline kasutada, sulgeb külastaja selle. Kui avaleht ei vasta küsimustele "mida siin täpselt pakutakse?" ja "kas see näeb välja nagu ma otsisin?", siis sulgeb kasutaja ka saidi.Külastaja ei püüa kunagi liidest aru saada. Naabrite vahelehtedel on tal juba avatud palju sama teema saite. Nagu näitavad kaasaegsed uuringud, on veebisaitide kehv kasutatavus ettevõtetele kahjum. Veebipoed kaotavad 50% oma klientidest lihtsalt seetõttu, et nad ei leia vajalikku toodet. Ligikaudu 40% kasutajatest ei naase saidile, millel on halbu kogemusi.

11: Arendus- ja ärimudelid

Edisoni arendusmudel Uurisin "Edison"-i kompaania bloogi ja märkasin hea "Incremental Model" näidet.  Inkrementaalses mudelis on üldised süsteeminõuded jagatud erinevateks kooslusteks. Terminoloogiat kasutatakse sageli tarkvara järkjärgulise komplekteerimise kirjeldamiseks. Toimub mitu arengutsüklit ja need moodustavad koos mitme juga elutsükli. Silmus on jagatud väiksemateks, hõlpsasti ehitatavateks mooduliteks. Iga moodul läbib nõuete määratlemise, kujundamise, kodeerimise, rakendamise ja testimise etapid. Inkrementaalmudelil põhinev arendusprotseduur eeldab toote põhifunktsionaalsuse vabastamist toote esimeses suuremas etapis ja seejärel uute funktsioonide järjestikku lisamist, nn "juurdekasvu". Protsess jätkub kuni täieliku süsteemi loomiseni. Inkrementaalseid mudeleid kasutatakse seal, kus üksikud muudatustaotlused on selged ja neid saab hõlpsasti vormistada ja rakendada. Edisoni projektide abil loodi DefView lugeja ja seejärel elektrooniliste raamatu

10: Võrkude rikkusː vabast tarkvarast vaba kultuurini

Häkker vs Kräkker. Kõigepealt tahaksin selgitada erinevust: on olemas häkker ja on ka kräkker. Kräkker on stereotüüpne "häkker", kes tungib sisse arvuti- ja telefonisüsteemidesse. (Selle eest saab ta tavaliselt vanglakaristuse.) Peamine erinevus seisneb selles: häkkerid ehitavad asju ja kräkkerid lõhuvad neid. Ikka Hacker. Ja siiski räägime häkkeritest. Häkkerid on omamoodi sõbralikud ehitajad, kes hindavad vabadust. Üheks saamine pole aga nii lihtne - peate end palju täiendama ja olema valmis millegi uuega silmitsi seisma. Nagu varem mainitud, on Häkker heatahtlik inimene, kes on omakasupüüdmatult nõus oma tööd (või selle osa) jagama. Ära unusta, et häkkeriks olemine on lahe ja lõbus! Pidev probleemide lahendamine hoiab meele heas vormis ja pidev harjutamine aitab areneda. Raske töö ja pühendumus saab teie jaoks meeldivaks osaks elust, mitte selle ebameeldivaks jooneks. Milliseid põhilisi oskusi häkker vajab? Kõigepealt oskus programmeerida. Tahaksin mainida 4 keelt: Python,
9: IT juhtimine ja riskihaldus It juhtidel võivad olla erilised rollid. Juht võib olla leader, communicator, coach, mentor, change agent või power broker, kui ka tal võivad olla mitu rolle. Kõik teavad kuulsamatest IT-tähest, näiteks Elon Musk või Tim Cook. Mina aga tahan teile teatada vähem populaarsega, aga sama edukaga inimestest. Tony Hsieh. Ta asutas LinkExchange ja Zappos.  Tony Shay on innukas Twitteri kasutaja. Teda on esile tõstetud kui mõjukat isikut selle kohta, kuidas tippjuhid saavad Twitterit kasutada suhete loomiseks klientide, partnerite ja töötajatega. Sellega arvan, et ta on communicator. See on raske  kõigiga ühist keelt leida. Jeff Weiner. Ta on LinkedIn CEO.  2015. aastal loobus ettevõtte töötajate kasuks oma aastahüvitisest (umbes 14 miljonit dollarit); ärimees tegi oma otsuse toetada oma töötajaid pärast LinkedIni aktsiate väärtuse langust 40%. Sellega arvan, et ta on meentor. Ta mõtles  mitte ainult enda, vaid ka töötajate peale. Kokkuvõtteks tahan öelda, et IT-
💻IT profi. Isegi kui olete IT-guru, ei tähenda see, et teile avaneksid parimate korporatsioonide uksed. Kaasaegsed nõuded on muutunud palju karmimaks. Ja teie CV-l peavad olema need omadused. Ligikaudu 68% eri valdkondade värbamise spetsialistidest ütleb, et sobivate kandidaatide leidmine on keeruline. Tehnikasektoris on probleem veelgi teravam kvalifitseeritud personali puudumise tõttu. Ehkki tehniliste oskuste järele on endiselt suur nõudlus, otsivad ettevõtted üha enam mitmekülgseid IT-spetsialiste - inimesi, kes saavad hõlpsasti integreeruda organisatsiooni kultuuri. Kahjuks ei leita CV-st (ja veelgi enam kandidaatidest endast) kõiki kandidaatide positiivseid omadusi. Forbesi tehnikanõukogu liikmed rääkisid omadustest, millele nad oma meeskondadesse kandidaate palgates erilist tähelepanu pööravad. Nende olemasolu või puudumine määrab, kes taotlejatest tööle saab. Siin on minu arvates kõige olulisemad: 1. Tugev iseloom ja uudishimu. Oluline on ümbritseda end tugeva iseloomu ja isik