К основному контенту

Сообщения

E-ITSPEA 15: Eetika ja IT

Samsung Samsung on võtnud endale kohustuse järgida kohalikke seadusi ja määrusi ning rakendada kõigile töötajatele ranget ülemaailmset äritegevuse eeskirja. Samsung usub, et eetiline juhtimine on mitte ainult viis reageerida ülemaailmses ärikeskkonnas toimuvatele kiiretele muutustele, vaid ka vahend usalduse loomiseks meie sidusrühmade, sealhulgas klientide, aktsionäride, töötajate, äripartnerite ja kohalike kogukondadega. Püüdes saada üheks eetilisemaks ettevõtteks maailmas, jätkab Samsung töötajate koolitamist ja seiresüsteemide kasutamist, rakendades õiglast ja läbipaistvat ettevõtte juhtimise tava. Samsungi põhiväärtused Samsungi juhid ja töötajad on veendunud, et õigete väärtuste järgimine on ettevõtte edu võti. Seetõttu juhindub Samsung igas otsuses meie ettevõtte põhiväärtustest ja tugevast käitumisjuhendist. Inimesed Ettevõte on ennekõike inimesed, kes selle heaks töötavad. Samsungis luuakse töötajatele volitused, et nende potentsiaal täielikult ära kasutada. Täiuslikkus Kõike,
Недавние сообщения

E-ITSPEA 14: Andmeturveː tehnoloogia, koolitus ja reeglid

Pettused Kõrgtehnoloogilised püramiidid Internet on üks allikatest (ehkki mitte peamine) arvukate kõrgtehnoloogiliste püramiidide täiendamiseks uute pooldajate poolt. See on tegelikult umbes sama "MMM", kuid tugevalt pumbatud. Kaasaegsetele püramiididele meeldib planeedi päästmist trumpata mõne kõrgtehnoloogilise enneolematu imeseadme abil. See võib olla igiliikur, kuldne teekann või isegi teie enda arvuti ainulaadse tarkvaraga. Selle abil, mis teilt täpselt välja pressitakse, pole see üldse oluline. Sõnum on sama, nagu see oli kümneid ja sadu aastaid tagasi: teid veenetakse panustama raha mõne fantastilise projekti nimel, mis väidetavalt kunagi toob teile miljardeid dividende. Selliste projektide jaoks kergeusklikke inimesi otsitakse sotsiaalvõrgustikest. Adeptid üritavad leida üha uusi ohvreid, sest iga kaotatud hinge eest saavad nad oma protsendi. Kuidas olla? Kõrgtehnoloogilised püramiidid on mõeldud vanematele inimestele. Neile on lihtne muljet avaldada maailma päästmise

E-ITSPEA 13: Teistmoodi IT

 Nutikas kell pimedatele Lõuna-Korea idufirma lihtsa ja selge nimega Dot ("point") on välja andnud nutikella nägemisprobleemidega inimestele. See on esimene omataoline seade maailmas. Pilti kuvatakse kellakuval punktkirja kasutades. Ekraanil on neli dünaamilist lahtrit, milles kuvatakse kõrgendatud punktidest vaheldumisi sümboleid. Kasutaja saab ise teabe "taasesituse" kiirust reguleerida. Seade sünkroonitakse nutitelefoniga bluetoothi ​​kaudu, nagu tavaline nutikell. Mis tahes teave nutitelefoni rakendustest tõlgitakse punktkirja. Seega saab seadme omanik lugeda sõnumeid kiirsuhtluses, navigeerija abil teed leida, brauseris lehti sirvida ja nii edasi. Korpuse külgedel asuvate nuppude abil saate nutitelefoni saata lühikesi ja lihtsaid sõnumeid. Seadme tootja pakutav avatud API võimaldab lõputult täiustada ja muuta kella põhifunktsionaalsust. Dot ettevõte märgib, et arendajate eesmärk oli lahendada valdava enamuse pimedatele mõeldud seadmete põhiprobleem: nad kõik &q

E-ITSPEA 12: Inimese ja arvuti suhtlus, ergonoomika ja kasutatavus

 Mis on kasutatavus? Kui tõlgite ingliskeelse sõna "kasutatavus", saate fraasi "kasutatavus ja kasutusmugavus". Seda kasutatakse sageli Interneti-ressurssidest rääkimisel, vastavalt kasutatavusest - konkreetse saidi kasutamise mugavusest võrgus. See kontseptsioon hõlmab veebiressursi kiirust, seda, kui selge on selle kujundus, kuidas saidi elemendid asuvad ja palju muud. Miks on kasutatavus nii oluline? Kui saiti on keeruline kasutada, sulgeb külastaja selle. Kui avaleht ei vasta küsimustele "mida siin täpselt pakutakse?" ja "kas see näeb välja nagu ma otsisin?", siis sulgeb kasutaja ka saidi.Külastaja ei püüa kunagi liidest aru saada. Naabrite vahelehtedel on tal juba avatud palju sama teema saite. Nagu näitavad kaasaegsed uuringud, on veebisaitide kehv kasutatavus ettevõtetele kahjum. Veebipoed kaotavad 50% oma klientidest lihtsalt seetõttu, et nad ei leia vajalikku toodet. Ligikaudu 40% kasutajatest ei naase saidile, millel on halbu kogemusi.

11: Arendus- ja ärimudelid

Edisoni arendusmudel Uurisin "Edison"-i kompaania bloogi ja märkasin hea "Incremental Model" näidet.  Inkrementaalses mudelis on üldised süsteeminõuded jagatud erinevateks kooslusteks. Terminoloogiat kasutatakse sageli tarkvara järkjärgulise komplekteerimise kirjeldamiseks. Toimub mitu arengutsüklit ja need moodustavad koos mitme juga elutsükli. Silmus on jagatud väiksemateks, hõlpsasti ehitatavateks mooduliteks. Iga moodul läbib nõuete määratlemise, kujundamise, kodeerimise, rakendamise ja testimise etapid. Inkrementaalmudelil põhinev arendusprotseduur eeldab toote põhifunktsionaalsuse vabastamist toote esimeses suuremas etapis ja seejärel uute funktsioonide järjestikku lisamist, nn "juurdekasvu". Protsess jätkub kuni täieliku süsteemi loomiseni. Inkrementaalseid mudeleid kasutatakse seal, kus üksikud muudatustaotlused on selged ja neid saab hõlpsasti vormistada ja rakendada. Edisoni projektide abil loodi DefView lugeja ja seejärel elektrooniliste raamatu

10: Võrkude rikkusː vabast tarkvarast vaba kultuurini

Häkker vs Kräkker. Kõigepealt tahaksin selgitada erinevust: on olemas häkker ja on ka kräkker. Kräkker on stereotüüpne "häkker", kes tungib sisse arvuti- ja telefonisüsteemidesse. (Selle eest saab ta tavaliselt vanglakaristuse.) Peamine erinevus seisneb selles: häkkerid ehitavad asju ja kräkkerid lõhuvad neid. Ikka Hacker. Ja siiski räägime häkkeritest. Häkkerid on omamoodi sõbralikud ehitajad, kes hindavad vabadust. Üheks saamine pole aga nii lihtne - peate end palju täiendama ja olema valmis millegi uuega silmitsi seisma. Nagu varem mainitud, on Häkker heatahtlik inimene, kes on omakasupüüdmatult nõus oma tööd (või selle osa) jagama. Ära unusta, et häkkeriks olemine on lahe ja lõbus! Pidev probleemide lahendamine hoiab meele heas vormis ja pidev harjutamine aitab areneda. Raske töö ja pühendumus saab teie jaoks meeldivaks osaks elust, mitte selle ebameeldivaks jooneks. Milliseid põhilisi oskusi häkker vajab? Kõigepealt oskus programmeerida. Tahaksin mainida 4 keelt: Python,
9: IT juhtimine ja riskihaldus It juhtidel võivad olla erilised rollid. Juht võib olla leader, communicator, coach, mentor, change agent või power broker, kui ka tal võivad olla mitu rolle. Kõik teavad kuulsamatest IT-tähest, näiteks Elon Musk või Tim Cook. Mina aga tahan teile teatada vähem populaarsega, aga sama edukaga inimestest. Tony Hsieh. Ta asutas LinkExchange ja Zappos.  Tony Shay on innukas Twitteri kasutaja. Teda on esile tõstetud kui mõjukat isikut selle kohta, kuidas tippjuhid saavad Twitterit kasutada suhete loomiseks klientide, partnerite ja töötajatega. Sellega arvan, et ta on communicator. See on raske  kõigiga ühist keelt leida. Jeff Weiner. Ta on LinkedIn CEO.  2015. aastal loobus ettevõtte töötajate kasuks oma aastahüvitisest (umbes 14 miljonit dollarit); ärimees tegi oma otsuse toetada oma töötajaid pärast LinkedIni aktsiate väärtuse langust 40%. Sellega arvan, et ta on meentor. Ta mõtles  mitte ainult enda, vaid ka töötajate peale. Kokkuvõtteks tahan öelda, et IT-